Zapraszamy na nasze otwarte spotkania i webinaria


Organizujemy spotkania w dwóch formułach:

Pierwsza to Task Force - spotkania organizowane u naszych zaprzyjaźnionych Klientów. Spotkania mają charakter cykliczny, spotykamy się w małych roboczych grupach. Task Force poświęcone są wąskiej tematyce związanej ze zdrowiem psychicznym. W grupach otwartych (do 25-30 osób) dzielimy się naszymi dobrymi praktykami i wspólnie z uczestnikami tworzymy listy dobrych rozwiązań na trudne psychologicznie sytuacje. Spotkania są okazją do wymiany doświadczeń między ekspertami oraz przedstawicielami różnych organizacji.

Drugą formułą są wykłady otwarte - spotkania w tematyce okołopsychologicznej. Ciekawie podana wiedza plus rozwiązania, zawsze w dobrej atmosferze.

Majówka ze zdrowiem psychicznym 9-27 maja 2022

Prowadzi:

27 maja, 2022
godz. 10:00

W ostatnim czasie sporo przeżyliśmy. Najpierw trwająca dwa lata pandemia ze swoją dynamiką – czas niepokoju i lęku, czas zmęczenia i frustracji. Większość z nas sobie poradziła – wypracowała nowe strategie radzenia sobie i nauczyła się żyć w nowej normalności.

Niestety wojna w Ukrainie zatrzęsła naszym zdrowiem psychicznym. Nie mogliśmy się przygotować na to wydarzenie. Mimo, że początkowy czas lęku i niepokoju u wielu z nas minął, napięcie i stres minionego miesiąca może wciąż oddziaływać na nasz organizm.

Nadal jesteśmy zaangażowani, słuchamy wiadomości, myślimy o tej sytuacji. Niewątpliwie możemy być już zmęczeni. U wielu z nas może pojawić się obojętność i bezradność, a nawet złość. Jak sobie z tym radzić i przygotować się na kolejne zmiany?

Sytuacja ta nie potrwa miesiąc, dwa, ale znacznie dłużej. Warto więc wyposażyć się w podstawowe informacje i kompetencje psychologiczne przydatne we wspieraniu bliskich, pracowników i samego siebie. Chcąc nadal Was wspierać, po raz kolejny organizujemy “Majówkę ze zdrowiem psychicznym”, która będzie okazją do wysłuchania ekspertów.

O czym tym razem?

  • Dla managerów i HRBP przygotowaliśmy m.in. warsztaty z interwencji kryzysowej po stracie pracownika, kompetencji wspierających managera, wypalenia zawodowego i procedur w przypadku uzależnionego pracownika;
  • Panele z udziałem zaproszonych gości będą miejscem, gdzie poruszymy tematy strategii zdrowia psychicznego w firmie po wybuchu katastrofy oraz wyboru odpowiedniej linii wsparcia dla pracowników;
  • Przedstawimy najnowsze dane na temat wzrostu postraumatycznego, rozmowy z osobą w żałobie, złożonym PTSD, żałoby traumatycznej, samotności postpandemicznej;
  • Damy wskazówki, jak udzielać podstawowej pomocy psychologicznej i opanować swój niepokój;
  • Powiemy sporo o rodzicielstwie – jak wspierać dziecko w żałobie i jak być rodzicem w czasie wojny;
  • Porozmawiamy o wyczerpaniu pomaganiem, wtórnym stresie pomagającego i konfliktach domowych;
  • Nie zabraknie też informacji z psychologii pozytywnej – podpowiemy jak się wentylować i jak przyjemne emocje oraz sport regulują pracę mózgu.

 

Sprawdź program

Zarejestruj się

Bądź na bieżąco 

Rozwiń Zwiń

Pomiędzy bezradnością a chęcią działania. Jak Twoja organizacja może pomóc?

Prowadzi:

10 marca, 2022
godz. 10:00

Myślami i sercem jesteśmy z Ukrainą. Trudno wyobrazić sobie, z czym aktualnie ten kraj musi się zmagać. Wielu i wiele z nas nie wie jak się zachować, co powiedzieć, jak reagować lub jak pomóc Ukraińcom i Ukrainkom, z którymi współpracujemy.

Dlatego też jako Diversity Hub, Mental Health Center i Mental Health Helpline połączyliśmy siły – przygotowaliśmy cykl bezpłatnych wydarzeń online dla biznesu „Pomiędzy bezradnością a chęcią działania. Jak Twoja organizacja może pomóc?”. Proponujemy holistyczne podejście i wsparcie dla organizacji (menedżerów i menedżerek, liderów i liderek, członków i członkiń zespołów) współpracujących z Ukraińcami i Ukrainkami.

Harmonogram wydarzeń:

Harmonogram wydarzeń:
🗓 1 marca, g. 13:00
💡 [Task Force] Sztab kryzysowy. Jak D&I / HR może pomagać ludziom w obliczu wojny. Działania must have, nice to have.
👤 Osoby prowadzące: Katarzyna Ociepka-Miąsik (Senior Consultant, DEI Organisational Development, Diversity Hub)
✍️ Zapisy: https://sztabkryzysowy.webankieta.pl/
🗓 2 marca, g. 9:00
💡 [Task Force] Nadzwyczajne potrzeby organizacji w obliczu wojny. Problemy, wyzwania, rozwiązania.
👤 Osoby prowadzące: Anna Zaroda-Dąbrowska (CEO Diversity Hub, ekspertka DEI), Michalina Konkel (Director, DEI Organisational Development, Diversity Hub)
✍️ Zapisy: https://nadzwyczajnepotrzeby.webankieta.pl/
🗓 2 marca, g. 13:00
💡 [Webinar] Jak mądrze pomagać w sytuacji konfliktu zbrojnego. Co może zrobić organizacja
👤 Osoby prowadzące: Tadeusz Reimus (CEO Mental Health Helpline, psycholog, psychoterapeuta), Michał Śmiałowski (Psycholog, psychoterapeuta, Mental Health Helpline)
✍️ Zapisy: https://madrepomaganie.webankieta.pl/
🗓 3 marca, g. 11:30
💡 [Task Force] Nadzwyczajne potrzeby organizacji w obliczu wojny. Problemy, wyzwania, rozwiązania.
👤 Osoby prowadzące: Tomasz Dąbrowski (Wiceprezes Diversity Hub, ekspert DEI), Michalina Konkel (Director, DEI Organisational Development, Diversity Hub)
✍️ Zapisy: https://nadzwyczajnepotrzeby.webankieta.pl/
🗓 7 marca, g. 10:00
💡 [Task Force] Sieci ERG: jak wspólnie pomagać w obliczu kryzysu
👤 Osoba prowadząca: Monika Lis (Community Co-Lead, ERGs Center by Diversity Hub), Tomasz Dąbrowski (Wiceprezes Diversity Hub, ekspert DEI)
✍️ Zapisy: https://ergpomoc.webankieta.pl/
🗓 9 marca, g. 14:00
💡 [Task Force] Sztab kryzysowy. Jak D&I / HR może pomagać ludziom w obliczu wojny. Działania must have, nice to have.
👤 Osoba prowadząca: Katarzyna Ociepka-Miąsik (Senior Consultant, DEI Organisational Development, Diversity Hub)
✍️ Zapisy: https://sztabkryzysowy.webankieta.pl/
🗓 10 marca, g. 10:00
💡 [Task Force] Jak rozmawiać, jak komunikować? Język i komunikacja w kontekście agresji na Ukrainę.
👤 Osoba prowadzące: Anna Zaroda-Dąbrowska (CEO Diversity Hub, ekspertka DEI), Margaret Amaka Ohia-Nowak (ekspertka DEI, Diversity Hub)
✍️ Zapisy: https://kryzysjezyk.webankieta.pl/
🗓 11 marca, g. 16:00 (4:00 CET) – ENG
💡 [Round Table] The situation in Polish D&I faced with war: challenges and best practices.
👤 Osoby prowadzące: Anna Zaroda-Dąbrowska (CEO Diversity Hub, ekspertka DEI), Michalina Konkel (Director, DEI Organisational Development, Diversity Hub)
✍️ Zapisy: https://currentsituation.webankieta.pl/
🗓 22 marca, g. 15:00
💡 [Round Table] Circle of Excellence: Update strategii i action planów D&I w obliczu wojny w Ukrainie
👤 Osoby prowadzące: Michalina Konkel (Director, DEI Organisational Development, Diversity Hub)
✍️ Zapisy: https://updatestrategii.webankieta.pl/
Wszystkie szczegóły oraz cała lista wydarzeń będzie na bieżąco aktualizowana. Dołącz do wydarzenia, aby nic Cię nie ominęło.
#SolidarniZUkrainą #StandWithUkraine #diversitymatters #MentalHealthCenter #MentalHealthHelpline

 

Rozwiń Zwiń

D&I Changemakers Conference

Prowadzi:

3 grudnia, 2021
godz. 0:00
For the past 6 years Diversity Hub we have been setting the trends and sharing best-practice under the D&I Changemakers brand. We stand for premium knowledge, fresh inspirations and insightful forecasts based on research and practical experience. Clear, well-presented and inspiring content are among our event’s key advantages.
What’s the future of D&I and is it heading in the right direction? Take part in this year’s conference and find the answer with us!
One of the topic that will be discussed is:
➡️ Mental health and D&I – responsibility for mental health, limits to support, instrumentalization of mental health support, conflict between individual and company goals.
More information and registration: https://changemakers2021.diversityhub.org/
Rozwiń Zwiń

Samobójstwo bez tabu

Prowadzi: dr Małgorzata Wypych oraz gość specjalny

10 września, 2021
godz. 3:30

10 września obchodzony jest Światowy Dzień Zapobiegania Samobójstwom. W tym dniu zapraszamy Was na nasz bezpłatny webinar „Samobójstwo bez tabu”.

Jak wspierać osoby w kryzysie suicydalnym?
Jak radzić sobie po stracie bliskiego?
Dlaczego ludzie czasem chcą się zabić?
Jak powszechne są myśli samobójcze?
Jak rozmawiać z osobą w kryzysie?
Kiedy uruchomić służby?
Jak przetrwać po próbie samobójczej bliskiego? Czy to może być szantaż emocjonalny?
Gdzie kończy się nasza odpowiedzialność?
Czy są sytuacje, kiedy można komuś pozwolić odejść?

 

Aby wziąć udział w webinarze, należy zarejestrować się przez Link

Zarejestrowani uczestnicy otrzymają potwierdzenie rejestracji z linkiem do ZOOMa.

Rozwiń Zwiń

Webinar dla personelu medycznego. Wsparcie psychologiczne po zdarzeniach masowych

Prowadzi: dr Małgorzata Wypych

22 czerwca, 2021
godz. 17:00

Są sytuacje, w których tracimy poczucie kontroli – nie wiem co dalej plus przerażenie i chaos. Takie sytuacje mają potencjał do traumatyzowania, mogą prowadzić do objawów ostrego stresu, skumulowane mogą ostatecznie doprowadzić do wypalenia zawodowego.

  • Jakie są najlepsze praktyki w pomocy psychologicznej w takich sytuacjach?
  • Jak wspierac załogę, jak odreagować?
  • Czy można działać prewencyjnie?
Rozwiń Zwiń

Majówka ze zdrowiem psychicznym

Prowadzi:

31 maja, 2021
godz. 13:00

Zapraszamy Was na majowy cykl bezpłatnych aczkolwiek bardzo esencjonalnych i mega praktycznych wykładów o zdrowiu psychicznym.
Nasi eksperci z Mental Health Center i Mental Health Helpline podzielą się z Wami swoim doświadczeniem i wiedzą, a Wy w tym czasie możecie napić się kawy, poleżeć na trawie, poopalać na tarasie.
Od 4 – 31 maja CODZIENNIE (od poniedziałku do piątku), 60 minut od 13.00.
Dołącz  na:
Rozwiń Zwiń

Webinar dla personelu medycznego Jak przetrwać epidemię i nie zwariować?

Prowadzi: dr Małgorzata Wypych

24 października, 2020
godz. 18:00

Wykład kierowany jest do personelu medycznego. Trochę faktów o dynamice emocji w trwających długo kryzysach i trochę wskazówek jak o siebie zadbać. Wydarzenie wskazane jest również dla członków rodzin medyków.

Program webinaru:

  • Jak przetrwać pandemię i nie zwariować?
  • Zagrożenia, objawy, prewencja, wsparcie
  • Bezradność, gniew, zmęczenie, wina
  • Potencjalnie PTSD, depresja, lęki

 

Rozwiń Zwiń

Zaangażowanie w pomaganie – granice menedżera w dawaniu wsparcia pracownikowi w kryzysie

Prowadzi: dr Małgorzata Wypych

21 kwietnia, 2021
godz. 14:00

Są dwa skrajne podejścia – to nie moja sprawa vs wiem za dużo a potem żałuję
Wiedząc co jest celem wspierania osób w kryzysie łatwiej postawić sobie zdrowe granice. Wiedząc, że mam granice nie boję się, że zostanę wykorzystany, ale też umiem dbać o granice pracownika i nie właduję się butami w sprawy , które sa nie moję lub na których się nie znam.
Webinar przydatny też dla tych, którzy sa ratownikami świata  – gdzie postawić sobie granice, żeby się emocjonalnie nie wypalić.
Rozwiń Zwiń

Webianar dla personelu medycznego. Regeneracja, sen, rytuały – jak się nie dać chronicznemu stresowi?

Prowadzi: dr Małgorzata Wypych

24 marca, 2021
godz. 18:00

Teoretycznie medycy powinni wiedzieć jaka jest wartość snu. Ale może przyda się trochę wiedzy o tym, jakie rytuały i techniki pomagają w zasypianiu. I jak rytuał ratuje nasze poczucie bezpieczeństwa – czyli o tym jak prostymi metodami ogarniać stres, jak sobie radzić z kryzysami.
Webinar współorganizowany z Kodem Czerwonym.
Rozwiń Zwiń

Od mental mess do mental health czyli zdrowie psychiczne mężczyzny

Prowadzi: Tadeusz Reimus

17 marca, 2021
godz. 10:00

Kobiety potrafią dbać o swoje zdrowie lepiej niż mężczyźni, dlatego dłużej żyją, mają więcej relacji, częściej proszą o pomoc. Stereotypowy facet się nie mazgai, ma ukrywać emocje i „robić swoje”. Niestety, ma to konsekwencje nie tylko w statystykach doświadczanych chorób, ale i w liczbie samobójstw – w około 80% udanych prób dokonują mężczyźni, stosując permanentne rozwiązanie na tymczasowy problem. Pisze o tym nie dlatego, żeby Cię zaszokować, tylko dlatego, żeby uświadomić stawkę.
Podczas webinarium będę poruszał wątki ważne dla obydwu płci ze szczególnym uwzględnieniem wrażliwości i zdrowia mężczyzn, którzy – szczególnie teraz – wymagają opieki, akceptacji i adekwatnej, nie przesłodzonej rozmowy. Powiem jak wspierać wyczerpanych, jak przebijać się przez zasieki powinności i jak rozbrajać bomby lęków, które często są maskowane agresją. W Linii wsparcia psychologicznego www.mhhelpline.com za którą jestem odpowiedzialny to nasza codzienna praca i chętnie podzielę się z Wami – mężczyznami i kobietami – sposobami na wspieranie zdrowia psychicznego.
Rozwiń Zwiń

Managing Mental Health in Workplace, Task Force.

Prowadzi: dr Małgorzata Wypych, Tadeusz Reimus

13 marca, 2019
godz. 0:00

Kraków, Warszawa, Gdańsk, Wrocław, Poznań – 2018 i 2019

Podczas spotkań uczestnicy Task Force zastanawiali się wspólnie jak podjąć temat zdrowia psychicznego w organizacji.  Określenie celu, potrzeb oraz przygotowanie odpowiedniej argumentacji dla różnych grup pracowników jest kluczowe by wzbudzić zainteresowanie i uniknąć silnego oporu pracowników. Warto więc:

  • analizować pojawiające się problemy wraz z menedżerami, upewniać się co do kompetencji menedżerów i ich gotowości do reagowania na kryzysy związane ze zdrowiem psychicznym
  • znaleźć liderów zmiany, osoby szanowane, które chętnie poprą pomysł, dobrze zacząć od HR business partnerów, którzy wiedzą więcej o zdarzeniach, z którym menedżerowie nie radzą sobie na co dzień
  • podejmować temat przy różnych okazjach, wpisywać tematykę do agendy spotkań, oswajać pracowników z językiem 
  • wykorzystać nieformalne drogi komunikacji, „o zdrowiu przy kawie”
  • znaleźć pracowników, którym łatwo przychodzi podjęcie tematu, skorzystać z ich sieci komunikacji
  • zaangażować pracowników, którzy chcą mówić o swoich problemach
  • stopniowo wdrażać tematykę – począwszy od poszerzania świadomości, poprzez warsztaty rozwojowe do wdrażania procedur pomocy psychologicznej
  • zachować ostrożność przy badaniu potrzeb w tym zakresie – na początku dobrze mieć dane z grup fokusowych czy wywiadów, potem badać populację metodami ankietowymi. Badanie może rozbudzić wiele potrzeb.

 

Jak pokonać opór?

 

Zarówno mężczyźni jak i kobiety, choć w mniejszości, mogą z jednej strony deklarować zainteresowanie, ale z drugiej obawiać się o przekraczanie granic prywatności, a menedżerowie mogą bać się tematu ze względu na swoje subiektywne poczucie niekompetencji. Siła przekonywania leży w:

 

  • wsparciu zarządu i kadry, którą warto pilotażowo przeszkolić
  • motywowaniu menedżerów do rozmów z pracownikami, interwencji w sytuacjach kryzysowych, rozmów z pracownikami, proponowania pomocy, wskazywania dostępnych narzędzi;
  • twardych danych (biznes lubi liczby)
  • rozpoznaniu osób niechętnych i rozmowach indywidualnych, warto pokazać i korzyści i straty z zaniedbania tematu – tutaj eksperci będą lepszym źródłem argumentów, znając wtórne problemy związane z cierpieniem psychicznym
  • podparciu się istniejącymi już w firmie procedurami (np. antymobbingowe) budowaniu zaufania poprzez budowanie przejrzystych procedur oraz wykorzystanie ekspertów z zewnątrz
  • monitoringu procesu i uważności na feedback
  • łagodnym wprowadzaniu kolejnych narzędzi, budowaniu kultury autentyczności i otwartości
  • uszanowaniu „nie” pracownika

 

Uczestnicy MENTAL HEALTH Task Force podkreślali, że promocja MENTAL HEALTH nie może być jednorazowym zrywem w postaci kilku spotkań czy warsztatów, ale cykliczną formą budowania świadomości i rozwijania kompetencji. Ale jak każdy projekt społeczny z umiarem, by „nie przegrzać” tematu.

Rozwiń Zwiń

Workplace support for employees facing cancer, Task Force

Prowadzi: Paulina Zielińska

11 grudnia, 2019
godz. 10:00

Kraków, Gdańsk – 2019

Choroba nowotworowa i leczenie znacznie zmieniają codzienność osoby, wpływając też na aktywność zawodową. Co w kontekście choroby nowotworowej pracownika może zrobić organizacja? Poniżej kilka rekomendacji wpracowanych w czasie spotkania:

  • Wypracowanie procedur postępowania w sytuacji choroby pracownika zespołu (na początku leczenia, gdy pracownik kontynuuje aktywność zawodową podczas wielomiesięcznego leczenia, gdy pracownik wraca po długim zwolnieniu do pracy)
  • Wprowadzenie mentoringu dla osoby powracającej po okresie leczenia
  • Szkolenie dla menedżerów dające konkretną wiedzę na temat przebiegu choroby, rodzajów nowotworów, zbudowania świadomości, że jest to choroba przewlekła, demaskowanie plotek i mówienie o temacie, który dotychczas był tematem tabu
  • Zapewnienie wsparcia psychologicznego dla menedżerów (gdy menedżer jest obciążony dużą liczbą informacji, którymi nie może ujawniać)
  • W związku z dużą rolą nieformalnych kontaktów warto zbudować w pracownikach kompetencje miękkie na temat tego jak rozmawiać z osobą dotkniętą nowotworem

 

Rozmowy dotyczące potrzeb i oczekiwań pracownika oraz możliwości udzielenia wsparcia przez organizację powinny stanowić element dobrej praktyki zarządzania zespołem. Podczas spotkania uczestnicy wspólnie sformułowali następujące wskazówki komunikacyjne:

 

  • Autentyczność, otwartość i szczerość zazwyczaj najlepiej sprawdzają się podczas takich rozmów, szczególnie, gdy w grę wchodzą silne emocje
  • Przyznanie się współpracownika czy menedżera do braku kompetencji nie jest błędem; ze względu na szczerość może być nawet wspierające, np.: “Nie wiem jak się zachować, nigdy nie byłem w takiej sytuacji. Ale jeśli powiesz mi czego byś oczekiwał, to będzie mi łatwiej”, ,,Nie jestem w stanie wyobrazić sobie co czujesz, ale bardzo chciałbym pomóc”
  • Przed rozmową dotyczącą zmian rytmu pracy, zakresu obowiązków, itp. należy uświadomić sobie/zdobyć wiedzę na temat granic swojej odpowiedzialności jako menadżera, osoby wspierającej – naszym celem nie jest rozwiązanie problemów pracownika, ale zaprezentowanie mu opcji wsparcia jakie może zaoferować organizacja. Decyzję zawsze podejmuje pracownik. Rozmowy tego typu często mają charakter ,,negocjacji”
  • Gdy pracownik w pierwszym odruchu chce pełnego utajnienia informacji o chorobie czy leczeniu, czasem dobrze mu uświadomić, jakie potencjalne skutki taka decyzja może ze sobą nieść – np. brak zrozumienia dla jego nieobecności, wcześniejszych wyjść, mniejszego zakresu obowiązków, itp.
  • Podczas rozmowy menadżer powinien zapewnić pracownika, że firma ma świadomość, że choroba nowotworowa pracownika wiąże się z nieobecnościami w pracy  i jest gotowa na taką sytuację”
  • Tego rodzaju rozmowy należy prowadzić REGULARNIE, pamiętając, że w  różnych fazach przebiegu leczenia zmieniają się potrzeby, stosunek do choroby, emocje.
  • Z uwagi na wrażliwość tematu warto dopytać pracownia czy życzy sobie prowadzić rozmowę z kobietą czy mężczyzną
Rozwiń Zwiń

Plotkowanie, small talk, kawusia w socjalnym- czego brakuje nam na hołmofisie?

Prowadzi: dr Małgorzata Wypych

9 grudnia, 2020
godz. 0:00

Praca zdalna pozbawiła nas możliwości ludzkiego socjalizowania się. Mamy mało okazji do rozmów nieformalnych a jako homo sapiens bardzo ich potrzebujemy. Jakie są funkcje plotki i small talku? Czego poza samą informacją o innych dostarcza nam to stygmatyzowane zachowanie? Kto plotkuje, dlaczego i jakie mamy  z tego korzyści?

Zachęcamy do obejrzenia nagrania z webinaru.

 

Rozwiń Zwiń

Zdrowie psychiczne pracowników – wartość strategiczna. Jak o nią zadbać?

Prowadzi: dr Małgorzata Wypych

8 czerwca, 2020
godz. 0:00

Szczególnie w okresie pandemii obszar zdrowia psychicznego stał się priorytetem dla wielu organizacji. Pracownicy sami zgłaszają więcej problemów w tym zakresie, co uświadamia niektórym organizacjom, że należy uzupełnić dotychczasowe strategie w tym zakresie. 

 

Od lat zajmujemy się budowaniem systemowych rozwiązań w zakresie wspierania zdrowia psychicznego. Podczas otwartego webinaru podzieliliśmy się najlepszymi praktykami sprzed i z czasu pandemii i pokazaliśmy dlaczego i jak wdrażać systemowe rozwiązania od prewencji po interwencje psychologiczne i długoterminowe wsparcie psychologiczne dla pracowników. 

 

Program webinaru:

 

  • Czy to się da policzyć? Straty i zyski z zajmowania się zdrowiem psychicznym pracowników
  • Powody do cierpienia – co się zmieniło w pandemii? Kilka słów o statystykach
  • Well being a mental health – gdzie się stykają, czym się różnią?
  • Project Supported by Mental Health Center – wdrożenie systemowych rozwiązań w zakresie promowania i wspierania zdrowia psychicznego
Rozwiń Zwiń

Wirtualni // Realni – jak wspierać zdrowie psychiczne pracowników w sieci i życiu?

Prowadzi: Tadeusz Reimus

23 czerwca, 2020
godz. 0:00

Od kilkunastu lat zajmujemy się interwencjami dotyczącymi zdrowia psychicznego w organizacjach. Często konsultowaliśmy sprawy niezmiernie trudne, takie jak próby samobójcze, zaostrzenie objawów psychiatrycznych, napady agresji, konflikty w zespołach, żałoby po wypadkach.

 

Nic więc dziwnego, że gdy długotrwały kryzys izolacyjny obniżył komfort psychiczny wszystkich bez wyjątku, nasi Klienci poprosili o wsparcie dla swoich pracowników w formule zdalnej. Odpowiedzieliśmy tak szybko jak było to możliwe w linii wsparcia www.mhhelpline.com. Nasze działania kontynuujemy z sukcesem w czasach „nowej normalności” i powrotów do pracy.

 

Podczas webinaru omawiamy doświadczenia wspierania zdrowia psychicznego w organizacjach na podstawie zauważonych trendów w Linii Wsparcia.

 

Program webinaru:

 

  • Co mogła i może zrobić organizacja, żeby wspierać mental health pracowników (i żeby to nie była ściema)?
  • Czym różni się wsparcie w czasach kryzysu od „new normal” (bo rzeczywiście się różni)?
  • Rodzaje spraw, z którymi zgłaszają się pracownicy do psychologów w Linii Wsparcia (na podstawie zbiorczych danych Linii)
  • Objawy zwiastunowe – procedury organizacji, dobre praktyki zarządcze.
Rozwiń Zwiń

Zaburzenie, kryzys czy choroba psychiczna – wsparcie krótko i długoterminowe pracownika. Najlepsze praktyki.

Prowadzi: dr Małgorzata Wypych, Tadeusz Reimus

8 października, 2020
godz. 0:00

 

Pracownicy doświadczają nie tylko trudnych sytuacji losowych, ale również zaburzeń i chorób psychicznych. Skuteczne wsparcie pracownika przez organizację wpływa na szybkość dochodzenia do równowagi ale też integruje zespół.

 

Wdrażając systemowe wsparcie należy pamiętać o granicach pomagania, ale też wyraźnie oddzielić wsparcie. krótkoterminowe, interwencyjne od długofalowej strategii pomocy. Podczas webinaru podzielimy się doświadczeniami Mental Health Center oraz statystykami z linii wsparcia Mental Health Helpline. Pokazaliśmy też narzędzia, którymi organizacje mogą wspierać pracowników doświadczających kryzysów psychicznych.

 

Program webinaru:

 

  • Jak rozpoznać sygnały kryzysu?
  • Jakie są zwiastuny chorób psychicznych?
  • Jakie potencjalne sytuacje mogą stać się wyzwalaczami kryzysu psychicznego pracownika?
Rozwiń Zwiń

Kiedy pracownik płacze przy przełożonym…

Prowadzi: dr Małgorzata Wypych

17 lutego, 2021
godz. 0:00

„Rozpłacze mi się”… Nasze reakcje na płacz zależą w ogromnej mierze od naszych przekonań o płaczu. Skąd się to bierze? Kiedy ludzie płaczą? Kiedy jeszcze poza smutkiem? A kiedy płacz jest wyrazem smutku i rozpaczy – co z tym zrobić? Płacz przy przełożonym to ostateczność. Jak więc reagować, kiedy już ktoś pokaże swoje łzy? Co nam mówi smutek?

Wskazówki, słowa, które pomagają. Odpowiedź na pytanie czy przytulać.

 

Rozwiń Zwiń