Zaangażowanie w pomaganie – granice menedżera w dawaniu wsparcia pracownikowi w kryzysie

Są dwa skrajne podejścia – to nie moja sprawa vs wiem za dużo a potem żałuję

Wiedząc co jest celem wspierania osób w kryzysie łatwiej postawić sobie zdrowe granice. Wiedząc, że mam granice nie boję się, że zostanę wykorzystany, ale też umiem dbać o granice pracownika i nie właduję się butami w sprawy , które sa nie moję lub na których się nie znam.

Webinar przydatny też dla tych, którzy sa ratownikami świata  – gdzie postawić sobie granice, żeby się emocjonalnie nie wypalić.